النزاهة في مجال ريادة الأعمال

النزاهة في مجال ريادة الأعمال مهمة جدا!
لا تقلدي المنافسين. ابني منتج/خدمة بناء على خاصية مشروعك انت وما يحتاجه او يقدره زبائنك. التقليد سوف يؤثر سلبا على المتنافسين وعليك انت في نهاية المطاف.
الشركات الناجحة هي الشركات التي تبتكر وتبدع في توفير ما هو مميز وذو قيمة لزبائن الشركة.
شركة كاكتوس، هي شركة توفر كورسات، ورشات، معلومات، واستشارة في مجال ريادة وادارة الأعمال.
مؤسسة ومديرة شركة كاكتوس، عرين شحبري

كورس كاكتوس فن ومهارات التفاوض للنساء

توجد اختلافات عدة في كيفية التفاوض بين النساء والرجال. عادة تخسر النساء العديد من الفرص للتقدم والحصول على ما تريد بسبب انها تختار ان لا تتفاوض، او احيانا لأنها لا ترى فرص التفاوض المتاحة، او لانها تتفاوض بشكل ضعيف، أو لانها على غير علم بالاختلافات الموجودة بينها وبين الرجال وكيف تؤثر هذه الاختلافات على قدرتها ونجاحها بالتفاوض.
كورس كاكتوس “فن ومهارات التفاوض للنساء” سيعلمك اليات التفاوض الفعال وأسرار النجاح في التفاوض، وهو كورس اونلاين مباشر وباللغة العربية ومعد ل:
رائدات اعمال، صاحبات مشاريع وشركات تجارية
مديرات شركات، اقسام، او جمعيات
نساء مهنيات، موظفات، وعاملات مستقلات

دورة كاكتوس كيف تديرين مشروعك بنجاح أثناء فترة الأزمات

تعلمك  دورة  ” كيف تديرين مشروعك أثناء الأزمات” المهارات الأساسية والاستراتيجيات اللازمة للعمل في ظل الأزمات، وإدارة مشروعك بنجاح وإبداع. كوني مستعدة للاستفادة من الدورة  بحلول تطبيقية تتماشى مع شركتك أو مصلحتك التجارية. 
مواضيع الدورة
آليات إدارة مشروعك بنجاح في ظل الأزمات 
مهارات بيع المنتجات/الخدمات خلال وبعد فترة الأزمة 
فن تعديل المشروع ليتلائم مع التحديات والفرص التي توفرها الأزمة 
استخدام فترة الأزمات للابتكار ،الإبداع، وبناء استراتيجيات نمو فعالة لتطوير المشروع

مجوهرات “أقراط” علامة فلسطينية ستلهمك بروح التراث والخط العربي

رائدة كاكتوس إيناس يونس، هي مصممة مجوهرات فلسطينية ومؤسسة علامة ” أقراط ” للمجوهرات الثمينة المستوحاة من التاريخ الإسلامي والثقافة العربية، والمصنوعة من الذهب والألماس والأحجار الكريمة.
أقراط هي تجسيد لحلمي بصنع مجوهرات ثمينة وقطع فنية تخلد إرثاً حضارياً، وتحمل معانيَ عميقة ومؤثرة. فهي مجوهرات تذكرنا بلحظات التألق في حياتنا، بحيث تدوم إلى الأبد و تتناقل من جيلٍ لآخر كجزء من الموروث العائلي الثمين.
 الأحلام ممكنة ولا حدود لها فنصيحتي لكل امرأة لديها فكرة لمشروع، أن تقوم بدايةً بعمل دراسة مهنية كي ترتكز خطواتها على أساس متين، وأن تتجرأ وتتحلى بالشجاعة، فالتغيير عليه أن يكون تدريجياً ومع كثيرٍ من الصبر والديناميكية. أنصح أيضأ بالتعلم الدائم وتوسيع دائرة المعرفة، والبحث عن التميز كي تكون لهن بصمتهن الخاصة في كل ما يفعلن.

عيشي اللحظة: نصائح تساهم في إعادة طاقاتك الإيجابية

ليس من السهل أبدا لأي رائدة أعمال الاعتياد على الوضع الجديد وما تسببه ازمة انتشار فايروس الكورونا من احتجاز الجميع في البيوت، والتأثير على نمط حياتك ووقتك، لكن من المهم أن تعلمي أنه من الطبيعي جدا أن تكوني قلقة، فنصيحتي الأولى تقبلي القلق الذي تشعرين به وتعاملي معه كردة فعل طبيعية. إليك نصائح أخرى  ممكن أن تسهل عليك كيفية التأقلم مع الوضع الجديد الراهن:

عيشي الحاضر:
لا تدخلي دوّامة الندم على الماضي أو الخوف من المستقبل، لأنه في الحالتين ليس لديك أي سيطرة لا على الماضي ولا على المستقبل.
المكان الوحيد الذي لديك سيطرة كاملة عليه هو اللحظة الحالية التي تعيشينها، لذا عيشي اللحظة واستمتعي بها بكل قوتك.

واجهي مخاوفك:
قسم من مخاوفك غير حقيقية وعقلك هو من خلق هذه المخاوف. امحي السيناريوهات السلبية من عقلك ولا تعطي لها أي شرعية.
اما بالنسبة للقسم الثاني فمن الممكن أن يكون حقيقي. بهذه الحالة، تعاملي مع مخاوفك الحقيقية بعقلانية وجربي إيجاد حلول مناسبة. تخيلي أسوأ شيء ممكن أن يحدث وإعملي كل ما تستطيعين فعلة وما هو تحت سيطرتك حتى تمنعين حدوثه. المهم ان لا تحاولي السيطرة على ما ليس بأمكانك السيطرة عليه لأن هذا سيزيد من توترك وخوفك.

أهمية الاستهداف واختيار شريحة الهدف المناسبة لمشروعك

يعتبر اختيار سوق مستهدف محدد أمر بالغ الأهمية و ذلك للأسباب التالية:
في البداية لا تتوفر لديكِ الموارد والوقت اللازم لفهم احتياجات أكثر من شريحة. إذا كنت تستهدفين عدة شرائح أو إن لم يكن لديكِ استراتيجية لتجزئة السوق، وتسعين خلف الجميع لفهم احتياجات كل شخص أو كل شريحة فإن هذا سيكون مضيعة للوقت، ويمكن أن يؤدي إلى خسارة جميع الشرائح لأن هذه الشرائح المتعددة قد تشك في خبرتك وقدرتك على تلبية احتياجاتهم.
ليس لديكِ المال الكافي لتتمكني من استهداف أكثر من شريحة.
سيسهل عليكِ اتخاذ قرارت بشأن مخصصات وسائل الإعلام فإذا كان السوق المستهدف هو “الفتيات المراهقات” فليس هناك حاجة لشراء مساحة إعلانية في كل مجلة بل يمكنكِ الإعلان فقط في المجلات المشهورة بين أوساط هذا الجمهور، و ذلك سيمكنكِ من توفير المال والحصول على معدل تحويل أعلى.
يتيح لكِ تحديد وصياغة الرسائل الترويجية الناجعة والناجحة التي تجذب السوق المستهدف

هل يجتاز مشروعك اختبار الميزة التنافسية؟

الميزة التنافسية تعتمد على وجود موارد وقدرات للشركة تضعها في مكانة تجارية قوية و/أو متفوقة. الشركات تتنافس اما على توفير قيمة أعلى للمنتج/الخدمة مقارنة بمنتجات/خدمات المنافسين، أو أنها تتنافس على توفير نفس القيمة للزبونة ولكن بسعر أقل من المنافسة. الشركات الاستراتيجية لا تطمح فقط لخلق ميزة تنافسية تقوي مكانتها في السوق أنما لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة، أي المحافظة على وجود ميزة تنافسية على المدى البعيد. لتأكيد وجود الميزة التنافسية المستدامة يجب أن تجتاز موارد الشركة وقدراتها اختبار ال- VRIN. أي أن تكون موارد وقدرات الشركة ذات قيمة (Valuable) نادرة (Rare)، وغير قابلة للتقليد (Inimitable) أو الاستبدال (Non Substitutable). تقيس الصفة الأولى والثانية مدى قدرة

ارتفع حجم صندوق “ابتكار” الفلسطيني إلى 10.4 مليون دولار بعد انضمام مستثمرين جدد

أعلن صندوق “ابتكار” الفلسطيني لتمويل مشاريع ريادة الأعمال والشركات النائشة زيادة رأس المال بعد ضخ مستثمرين تمويل إضافي بقيمة  2.5 مليون دولار. حيث ارتفع إجمالي حجم الصندوق إلى 10.4 مليون دولار بعد التمويل الجديد، وهو ما سيستثمره الصندوق على مدى السنوات الثلاث المقبلة.

قصة رائدة الأعمال المصرية آية العريف صاحبة وكالة بكرا للتكنولوجيا التربوية

أنا ومروة كنا في نفس دفعة الفنون الجميلة في الجامعة. بعد التخرج كنا نبحث عن عمل ولكن شركات مصرية في مجال تخصصنا رفضت توظيفنا لكوننا نساء. اذكر مرة عندما كنا أنا ومروة شريكتي في إحدى الشركات لطلب عمل، أُجبرنا على الاختباء لأن الرئيس التنفيذي للشركة، والذي كان رافضا بشكل قاطع تشغيل النساء، دخل الشركة ونحن هناك. بعد هذا الحادث قررنا أنا ومروة إقامة شركتنا الخاصة “وكالة بكرا” للتكنولوجيا التربوية والتي وصل عدد موظفيها اليوم ال- 25 موظفة.
لقد صادفنا عدة تحديات في بداية الطريق منها أن الزبائن المحتملين لم يثقوا بنا في البداية كوننا نساء وفي أول العشرينات من عمرنا، أو كانوا يحاولون أن يكونوا معنا على علاقة تتعدى العلاقة المهنية، لذا كنا أحيانا نبعث رجالا مندوبون عنا للقاء الزبائن وعقد اتفاقيات العمل. أيضا، واجهنا صعوبات في التسويق والمسوقون الذين وظفناهم في البداية استغلوا كوننا دون خبرة ولم يعملوا بجد. التحدي الاخر الذي واجهناه هو أنه لم تكن لدينا أي خلفية مهنية في مجال الأعمال وهذا صعب علينا من ناحية التخطيط الاستراتيجي والتطبيق. بعض الأحيان لم نكن نحصل على عمل بسبب الواسطة. أيضا في ذلك الوقت الكثير من أصدقائنا المقربين شعروا بالغيرة كوننا كنا فقط في الثالثة والعشرين من العمر، وكانوا يبعثون لنا برسائل محبطة في محاولة لاثبات أننا لسنا في الطريق الصحيح وأننا أقل منهم. كل هذه التحديات لم تمنعنا من متابعة طريقنا وتحقيق انجازات كبيرة برغم صغر عمرنا.