دورة كاكتوس كيف تديرين مشروعك بنجاح أثناء فترة الأزمات

تعلمك  دورة  ” كيف تديرين مشروعك أثناء الأزمات” المهارات الأساسية والاستراتيجيات اللازمة للعمل في ظل الأزمات، وإدارة مشروعك بنجاح وإبداع. كوني مستعدة للاستفادة من الدورة  بحلول تطبيقية تتماشى مع شركتك أو مصلحتك التجارية. 
مواضيع الدورة
آليات إدارة مشروعك بنجاح في ظل الأزمات 
مهارات بيع المنتجات/الخدمات خلال وبعد فترة الأزمة 
فن تعديل المشروع ليتلائم مع التحديات والفرص التي توفرها الأزمة 
استخدام فترة الأزمات للابتكار ،الإبداع، وبناء استراتيجيات نمو فعالة لتطوير المشروع

عندما يكون التمكين ريادة وفن

يجذبك في هذا المكان الحضور اللافت للفتيات في مقتبل العمر و شغفهن للتعلم في كيفية تطوير أفكارهن الريادية . حيث نظمت جمعية المستقبل للثفافة و التنمية المرحلة الأولى من المخيم التدريبي لمشروع “رياديات” ضمن مشروع التمكين الاقتصادي للنساء الرياديات في جنوب قطاع غزة الممول من القنصلية الامريكية و مبادرة الشراكة الامريكية الشرق أوسطية MEPI، وامتدت فعاليات المخيم التدريبي للمشروع على مدار 7 أيام متواصلة، شاركت خلالها 48 مجموعة ريادية من النساء، اختير منهن 35 مجموعة نسوية ليتأهلن للمرحلة ما قبل النهائية “مرحلة ما قبل الاحتضان”، حيث سيجري ترشيح 15 مجموعة للمشاركة في تدريب موسع يمتد على مدى شهر ونصف.

دعوة لحضور لقاء معلومات كورس كاكتوس لإنشاء وتنمية مشاريع تجارية عبر الانترنت يوم 12 سبتمبر 2017

لقاء المعلومات سوف يوفر لك:

معلومات وافية حول كورس كاكتوس وكيف للكورس ان يفيدك

لقاء مع خريجات كاكتوس والاستماع الى تجربتهن وكيف افادتهن دورة كاكتوس لريادة الاعمال

استخدام منصة ادوبي كونكت والتي ستستخدم ايضا لتمرير لقاءات المجموعة في الكورس

التشبيك مع نساء اخريات من خلال اللقاء

التعرف على مؤسسة كاكتوس عرين شحبري بشكل شخصي والتي ستقوم بتعليم الكورس

الإجابة على اسئلتك حول الدورة 

كورس كاكتوس لريادة الأعمال معد لك اذا كنت:

ترغبين في انشاء مشروع خاص – حتى لو لم تكن الفكرة مبلورة بعد – ستعمل مؤسسة كاكتوس عرين شحبري بشكل شخصي معك على بلورة الفكرة

صاحبة شركة او مشروع تجاري وتريدين ان يكون مشروعك ربحي اكثر، ان تطوري المشروع، وان توسعي نطاق عملك 

تعملين بشركة ويتطلب عملك تقديم افكار مبدعة وريادية ومقترحات مشاريع او العمل على ميزانيات، او اذا كنت تريدين ان تشغلي وظيفة ادارية.

ست نصائح يجب أخذها في الحسبان لتقييم الشريك او الشريكة المثالية لشركتك الناشئة

يُعرف الرياديون بمحاولتهم فعل كل شيء بمفردهم في البداية من منطلق تقليل التكلفة ولكن في مرحلة ما، يتجاوز المطلوب فعله طاقات وإمكانات الريادية وقد تحاول ان تبحث عن شريك/ة لها في المشروع. لكن قبل الإقبال على هذه الخطوة يجب الإجابة على سؤال واضح وصريح: هل بالفعل أحتاج إلى شريك/ة في هذا المشروع؟
عليك القيام بمجهود كبير والحياد عن طريقك المعتادة للبحث عن شريك/ة مناسبة. فإليّك بعض الأمور التي يمكن أخذها في الحسبان للعثور على الشريك او الشريكة المثالية لمشروعك: